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推動(dòng)電力工程施工工作定期完成的對(duì)應(yīng)措施

電力工程建設(shè)的過程中內(nèi)容相對(duì)比較復(fù)雜，也分多個(gè)不同的運(yùn)行階段，例如基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)、電力設(shè)備的日常管理、維護(hù)還有后期的驗(yàn)收工作等。在電力工程施工的過程中需要采用科學(xué)化的控制，使其項(xiàng)目可以在規(guī)定時(shí)間內(nèi)保質(zhì)保量的完成，那么從實(shí)際的施工工作上看推動(dòng)電力工程施工工作定期完成的對(duì)應(yīng)措施會(huì)有哪些？

1、需要科學(xué)化的管理模式

電力工程施工開始運(yùn)行之后，對(duì)施工上的要求會(huì)逐漸升高，全面、高效、專業(yè)是其基本的要求，并且要努力適應(yīng)社會(huì)的用電需求，電力工程管理方式只有不斷的逐步完善，才能努力適應(yīng)現(xiàn)代社會(huì)的不同用電需求。

2、擁有高效的管理組織

在設(shè)計(jì)、建設(shè)、施工的流程下，電力工程施工公司與業(yè)主簽訂委托協(xié)議，實(shí)現(xiàn)合同上的約束和管理工作，保證雙方的利益不被減少，同時(shí)在施工的過程中確保電力工程公司的資質(zhì)和承接能力都是達(dá)到相應(yīng)要求的，電力工程的施工工作可以達(dá)到時(shí)間、質(zhì)量和成本的協(xié)調(diào)控制工作，保證工程的順利實(shí)行。

3、對(duì)工程質(zhì)量上的優(yōu)化處理

電力工程項(xiàng)目的實(shí)施，既要保證項(xiàng)目成本得到有效的控制，同時(shí)也要保證工程的質(zhì)量在可控制的范圍內(nèi)，采用良好的措施保證工程項(xiàng)目的進(jìn)度得到優(yōu)化，尤其是在質(zhì)量上得到優(yōu)化處理。在施工的過程中有時(shí)候會(huì)出現(xiàn)人為或者外部的影響因素，為了保證項(xiàng)目的順利實(shí)施，要制定有前瞻性的預(yù)備方案，為突發(fā)事件做好相應(yīng)的準(zhǔn)備工作，若是短時(shí)的項(xiàng)目，那么定量和定性兩個(gè)方面是需要考慮的。

總之來說，雖然現(xiàn)在的電力工程市場發(fā)展情況良好，但是隨著經(jīng)濟(jì)市場的快速發(fā)展，以及用戶對(duì)用電上的各種需求，我們有必要在每次的施工中總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，制定良好的、科學(xué)化的施工管理工作或者制度，為促進(jìn)每一次的施工做好相關(guān)的準(zhǔn)備工作。